زندگی‌نامه و معرفی اف. کنت ایورسون (F. Kenneth Iverson)
ف. کنت ایورسون (F. Kenneth Iverson) متولد 14 نوامبر 1925 در شیکاگو، ایالات متحده آمریکا و درگذشته 14 آوریل 2002، یکی از تأثیرگذارترین رهبران صنعت فولاد در قرن بیستم به‌شمار می‌رود
او بیش از سه دهه به‌عنوان مدیرعامل شرکت Nucor Corporation فعالیت کرد و این شرکت را از یک بنگاه کوچک و در آستانه ورشکستگی، به بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد آمریکا و یکی از الگوهای مدیریتی در جهان تبدیل نمود.
تحصیلات و آغاز فعالیت‌ها
ایورسون پس از اتمام دوران دبیرستان، وارد دانشگاه کرنل (Cornell University) شد و در رشته مهندسی تحصیل کرد. او سپس در مقطع کارشناسی ارشد رشته مهندسی مکانیک ادامه تحصیل داد. در سال‌های ابتدایی، فعالیت‌های او بیشتر جنبه فنی و مهندسی داشت، اما نگاه خلاقانه و علاقه‌اش به مدیریت صنعتی باعث شد به‌تدریج وارد حوزه مدیریت و رهبری سازمانی شود.
ورود به Nucor و دوران تحول
در دهه 1960، زمانی که شرکت Nucor با مشکلات مالی و مدیریتی جدی دست‌وپنجه نرم می‌کرد، ایورسون به‌عنوان مدیرعامل منصوب شد. او با ایجاد تغییرات بنیادین در ساختار سازمانی، حذف سلسله‌مراتب دست‌وپاگیر و تمرکز بر نوآوری‌های فنی، زمینه رشد سریع شرکت را فراهم کرد.
یکی از مهم‌ترین اقدامات او، سرمایه‌گذاری روی فناوری کوره‌های قوس الکتریکی (Electric Arc Furnaces) بود که امکان تولید فولاد با هزینه کمتر و بهره‌وری بالاتر را فراهم می‌کرد. این تصمیم انقلابی، صنعت فولاد آمریکا را دگرگون ساخت.
سبک مدیریت ایورسون
ایورسون به‌عنوان مدیری تحول‌گرا و عملگرا شناخته می‌شد. او به سادگی ساختار سازمانی، تمرکز بر کار تیمی، مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها و پرداخت حقوق و پاداش منصفانه اعتقاد داشت. سیاست‌های مدیریتی او باعث شد کارکنان Nucor همواره یکی از وفادارترین و بهره‌ورترین تیم‌های صنعت فولاد باشند.
دستاوردها و افتخارات
-
تبدیل Nucor به بزرگ‌ترین تولیدکننده فولاد آمریکا در دهه 1990
-
پیشگام در استفاده از فناوری کوره قوس الکتریکی
-
ایجاد الگویی موفق در مدیریت منابع انسانی و بهره‌وری
-
نویسنده کتاب Plain Talk: Lessons from a Business Maverick که در آن فلسفه مدیریتی خود را شرح داد
میراث ماندگار
اف. کنت ایورسون با نگرش نوآورانه خود، نشان داد که حتی در صنعتی سنتی همچون فولاد نیز می‌توان با خلاقیت، رهبری و اعتماد به نیروی انسانی، مسیر رشد و تحول را هموار کرد. میراث او در Nucor و صنعت فولاد آمریکا همچنان زنده است و بسیاری از مدیران صنایع مختلف، فلسفه مدیریتی او را به‌عنوان الگویی برای موفقیت پایدار به‌کار می‌گیرند.